QUERER NO ES PODER

CIRCULOS INFINITOS

This episode deconstructs the popular adage

Key takeaways

  • Vidal Esteves challenges the myth that
  • noting that doors sometimes stay closed despite maximum effort and preparation.
  • The host identifies how fear disguises itself as reasonable explanations like
  • or
  • Perseverance is reframed not as repeating failed actions, but as adjusting methods, asking for help, and accepting new timelines.
  • Rejection is presented as data rather than a personal indictment, teaching what didn't work so strategies can be refined.

Main topics

  • Fear vs impossibility
  • Iterative perseverance
  • Handling rejection and external opinions

Notable quotes

Querer no es poder, nunca lo fue.

Conclusion

The episode offers a grounded framework for evaluating personal goals without falling into

Transcript preview

Speaker 1 (0:04) Infinite circles. Speaker 1 (0:07) Con Vidal Esteves. Speaker 1 (0:10) Quédate Speaker 1 (0:26) Nos han repetido tantas veces que querer es poder, que terminamos aceptándolo como una verdad. Suena bonito, inspira y hasta parece justo. Si realmente quieres algo, lucha por ello y lo conseguirás. Pero la vida nos ha enseñado que no siempre funciona así. There are things that we have loved with all our souls and they didn't happen. We've knocked on doors that never opened. We've gotten ready for opportunities that ended up being for others. And we've done everything in our power to make something work. And even so, it didn't work. Speaker 1 (1:08) Querer no es poder. At least, not always. Pero tampoco quiero irme al otro extremo y utilizar esa verdad para justificar cada vez que renunciamos demasiado pronto. Porque una cosa es descubrir que no puedes después de haber buscado, luchado, aprendido y probado diferentes caminos. Y otra muy distinta es decir que no puedes apenas aparece la primera dificultad. Y entre esas dos cosas existe una diferencia muy grande, una diferencia enorme. A veces no abandonamos porque sea imposible. Abandonamos porque empezó a ser difícil. Speaker 1 (1:53) A veces no abandonamos porque sea imposible. Abandonamos porque empezó a ser difícil. Ahí es donde esta conversación comienza a ponerse un poquito incómoda. Porque todos tenemos razones. No tengo tiempo. No tengo dinero. Ya estoy demasiado viejo. Tengo demasiadas responsabilidades. No sé cómo hacerlo. ¿Y si fracaso? Some of those reasons can be absolutely true, and it would be irresponsible to treat them all as excuses. But other times something different happens. We take a fear, we put a perfectly reasonable explanation on top of it, and we start calling it impossibility. Y eso cambia completamente la pregunta. Quizás no sea, ¿puedo hacerlo? Quizás sea, ¿qué tendría que cambiar para intentarlo? Porque no saber cómo hacer algo no significa que no puedas hacerlo. Significa que hoy no sabes cómo. Puede que necesites aprender, pedir ayuda, empezar más pequeño, esperar un poco, ahorrar, cambiar el plan o aceptar que aquello va a tomarte mucho más tiempo del que imaginabas. Ninguna de esas cosas garantiza que vas a conseguirlo, pero tampoco demuestra que debas enterrarlo. And here comes the fear, because while something only lives in our imagination, it still cannot fail. We can think for years in that business, that project, that career, that decision we want to make. There it is safe, perfect, intact. The problem begins when we try to turn it into reality, because then it can go wrong. Entonces alguien puede decirnos que no. Entonces podemos descubrir que no somos tan buenos como pensábamos. Y algunas veces preferimos conservar un sueño intacto durante 20 años antes que arriesgarnos a descubrir qué habría pasado si lo hubiéramos intentado. Lo curioso es que casi nunca decimos, tengo miedo. Somos mucho más sofisticados que eso. Decimos que no es el momento. Que primero tenemos que resolver otras cosas. Que el próximo año tendremos más tranquilidad. We need to prepare a little more and it can be true. The problem begins when the months go by, after the years and we